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    讓政府采購在陽光下運(yùn)行

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-23  瀏覽次數(shù):70

    政府采購?fù)ㄟ^購買貨物、工程和服務(wù),既滿足了政府自身的日常運(yùn)轉(zhuǎn)需求,還發(fā)揮了調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的作用。覬覦政府采購中的巨大商機(jī),個(gè)別采購單位、供應(yīng)商、代理機(jī)構(gòu)、評委以及集中采購機(jī)構(gòu)等結(jié)成利益同盟,損害營商環(huán)境,對此進(jìn)行整治規(guī)范十分必要。

    作為集中采購機(jī)構(gòu),政府采購中心、公共資源交易中心等是政府采購工作的關(guān)鍵一環(huán),對于維護(hù)公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則負(fù)有重要責(zé)任。2022年以來,江蘇省淮安市紀(jì)委監(jiān)委查處相關(guān)單位工作人員多起違紀(jì)違法案件,結(jié)合暴露的共性問題,向其主管部門發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議,讓政府采購在陽光下運(yùn)行。

    案件暴露問題——

    提前獲知標(biāo)底,私下串標(biāo)圍標(biāo),提前向甲方、專家評委“吹風(fēng)”……

    淮安市政府采購中心(以下簡稱“采購中心”)文本科,每天要經(jīng)手幾十甚至幾百個(gè)項(xiàng)目的前期文本審核。對供應(yīng)商而言,此時(shí)如果能加快審核進(jìn)度,不僅能縮短項(xiàng)目周期、加快資金回籠,也能給采購單位留下好印象,進(jìn)而獲得更多項(xiàng)目。文本科原科長謝偉偉深諳手中審核權(quán)的“價(jià)值”,當(dāng)其以借為名向一些供應(yīng)商索要錢財(cái)時(shí),對方往往并無二話。

    “少則幾千,多則幾萬,說是借錢,只是讓我面子過得去罷了。”面對辦案人員,謝偉偉坦言:“這些錢我主要用于個(gè)人消費(fèi),根本沒打算還給他們,以我的家庭條件,如果想還,完全有能力。”

    2013年至2021年間,謝偉偉利用擔(dān)任采購中心文本科科長、淮安市公共資源交易中心(以下簡稱“交易中心”)文本一部部長、采購中心主任等職務(wù)便利,在政府采購類項(xiàng)目招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件審核、公示上網(wǎng)及采購中心業(yè)務(wù)平臺維護(hù)、推廣等方面為他人謀取利益,先后多次以借為名向張某等12人索要人民幣25.35萬元,并收受歐某某等5人所送人民幣20萬元。

    “這17次索要或收受錢款中,有16次發(fā)生在謝偉偉擔(dān)任文本科(文本一部)負(fù)責(zé)人期間。”據(jù)辦案人員介紹,這是典型的利用行業(yè)資源進(jìn)行權(quán)錢交易,只要供應(yīng)商或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)給謝偉偉好處,他們承接的政府采購項(xiàng)目在文本審核階段就能一路綠燈。否則,謝偉偉就會安排經(jīng)辦人對其文書“從嚴(yán)審核”,嚴(yán)重耽誤采購進(jìn)度。

    不僅是謝偉偉,采購中心評審科科員解強(qiáng)、交易中心審核督察部部長鄭斯群也如法炮制,利用手中權(quán)力謀利。

    “在這起系列違紀(jì)違法案中,舞弊方式多樣。”辦案人員介紹,有的提前獲知標(biāo)底,如解強(qiáng)向相關(guān)公司提前透露標(biāo)底,向甲方推薦其設(shè)備,使招標(biāo)條件向其傾斜,促成中標(biāo);有的私下串標(biāo)圍標(biāo),如在謝偉偉等人的幫助下,當(dāng)?shù)啬晨萍加邢薰径啻谓M織串標(biāo)圍標(biāo),累計(jì)中標(biāo)50余個(gè)項(xiàng)目;有的提前向甲方、專家評委“吹風(fēng)”,如軟件供應(yīng)商石某請托鄭斯群多次宴請相關(guān)專家評委,以便在評標(biāo)環(huán)節(jié)獲得競爭優(yōu)勢。此外,還存在故意設(shè)置過高技術(shù)指標(biāo)、違規(guī)調(diào)整價(jià)格評分占比等問題。

    2013年至2021年間,謝偉偉與解強(qiáng)、鄭斯群多次違規(guī)干預(yù)政府采購項(xiàng)目,累計(jì)收受87人財(cái)物、總金額100余萬元。

    2022年12月,謝偉偉被給予開除黨籍、開除公職處分;2023年6月,解強(qiáng)被給予開除公職處分;2023年7月,鄭斯群被給予開除黨籍、開除公職處分。2023年,三人因犯受賄罪分別被判處有期徒刑2年8個(gè)月、2年9個(gè)月、3年。

    深挖問題根源——

    落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力、班子成員“一崗雙責(zé)”履行不到位、對傾向性苗頭性問題沒有做到抓早抓小

    “監(jiān)管缺位,必然導(dǎo)致政府采購廉政風(fēng)險(xiǎn)高位運(yùn)行。”淮安市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示,采購中心主管部門落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力、班子成員“一崗雙責(zé)”履行不到位、對傾向性苗頭性問題沒有做到抓早抓小,特別是對政府采購、招投標(biāo)管理服務(wù)等重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范不到位,加之財(cái)政駐點(diǎn)監(jiān)管和外部監(jiān)督乏力,導(dǎo)致“定點(diǎn)”圍獵頻發(fā)。

    除了負(fù)責(zé)招標(biāo)文本編制的人員力量不足外,部分工作人員在重點(diǎn)崗位任職時(shí)間過長,也是滋生腐敗的原因之一。如謝偉偉2006年至2019年一直擔(dān)任政府采購文本編制部門的負(fù)責(zé)人,長達(dá)13年之久;解強(qiáng)2011年至2022年一直從事政府采購評審或文本編制工作,長達(dá)11年之久。

    “從查處的謝偉偉等人違紀(jì)違法案件看,政府采購和公共資源交易領(lǐng)域仍然是腐敗和不正之風(fēng)易發(fā)多發(fā)區(qū)域。”案發(fā)后,該市行政審批局有關(guān)負(fù)責(zé)同志反思道:“文本編制、評審服務(wù)等環(huán)節(jié)的操作程序不規(guī)范、權(quán)力運(yùn)行不透明,是職務(wù)犯罪案件發(fā)生的主要原因。對政府采購、交易服務(wù)等重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范還有不到位的地方。”

    “2022年下半年以來,市紀(jì)委監(jiān)委在審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)你單位在落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部管理等方面還存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)……”2023年10月,淮安市紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任深化以案促改的紀(jì)檢監(jiān)察建議》,明確列出市行政審批局存在的三方面問題:一是主體責(zé)任落實(shí)不力,違紀(jì)違法問題多發(fā);二是少數(shù)人員用權(quán)任性,嚴(yán)重?fù)p害營商環(huán)境;三是內(nèi)部管理不夠規(guī)范,影響干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

    既要點(diǎn)明突出問題,也要給出整改建議。淮安市紀(jì)委監(jiān)委對市行政審批局提出如下建議:一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),培優(yōu)政治生態(tài),局黨組要堅(jiān)決扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,突出抓早抓小,召開專題民主生活會,深入查擺剖析問題,強(qiáng)化以案促改,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)加強(qiáng)對分管領(lǐng)域的監(jiān)督管理。二是積極擔(dān)當(dāng)作為,優(yōu)化營商環(huán)境,要開展工作作風(fēng)專項(xiàng)整治,全面排查整改工作站位不高、大局意識不強(qiáng)、服務(wù)企業(yè)不主動(dòng)、推諉扯皮、不擔(dān)當(dāng)不作為等形式主義官僚主義問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,營造親清政商關(guān)系。三是規(guī)范內(nèi)部管理,提升工作質(zhì)效,要深入排查政府采購權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),完善內(nèi)部管理制度規(guī)定;文本編制等重點(diǎn)崗位要建立人員定期輪崗交流工作制度,防止任職時(shí)間過長形成關(guān)系網(wǎng)、利益鏈;要配齊配強(qiáng)文本審核人員,緩解高峰期文本審核人手不足問題;要對內(nèi)部處室和下屬單位職能職責(zé)進(jìn)行全面梳理優(yōu)化,確保分工科學(xué)明確。

    持續(xù)推動(dòng)整改——

    實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察建議整改監(jiān)督閉環(huán)管理,問題不解決不放過,整改不到位不放過

    “采購項(xiàng)目立項(xiàng)及審核是否規(guī)范”“采購文件的內(nèi)容是否具有傾向性”“是否泄露評審情況”……翻開采購中心最新一期《勤廉風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測報(bào)告》,受理科、文本科、評審科、信息科等部門的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、責(zé)任人、監(jiān)測情況一目了然。

    “改了才有變化,變了才有希望,大家都憋著一股勁。”采購中心副主任徐志軍告訴記者,此前采購項(xiàng)目的質(zhì)疑率一直居高不下,紀(jì)檢監(jiān)察建議下發(fā)后,采購中心重新梳理內(nèi)部流程、內(nèi)控制度,定期開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排查;積極推行采購文件模板化,在優(yōu)化服務(wù)方面下功夫;嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)之外十條禁令及重大事項(xiàng)報(bào)備等制度,與供應(yīng)商、采購人等嚴(yán)守親清交往底線。“與去年同期相比,采購項(xiàng)目質(zhì)疑率下降了六成以上,特別是文本質(zhì)疑少了很多。”徐志軍說。

    “今年以來,我們開展工程招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,對采購項(xiàng)目進(jìn)行公平競爭審查,涉及金額9664.45萬元。出臺《淮安市政府采購中心內(nèi)控制度》《淮安市政府采購中心評審現(xiàn)場管理暫行辦法》等一系列制度文件……”被問及“如何具體貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察建議”,淮安市數(shù)據(jù)局(原行政審批局)分管采購中心的副局長陳照新心中自有一本賬。

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察建議運(yùn)用,壓實(shí)整改責(zé)任,強(qiáng)化整改落實(shí),淮安市紀(jì)委監(jiān)委出臺相關(guān)辦法,明確通過聽取匯報(bào)、個(gè)別訪談、實(shí)地走訪等措施,對被建議單位整改落實(shí)情況開展綜合評估。

    問題不解決不放過,整改不到位不放過。淮安市紀(jì)委監(jiān)委第五監(jiān)督檢查室會同派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、市監(jiān)委有關(guān)特約監(jiān)察員等組成綜合評估工作組,從推進(jìn)整改情況、整改落實(shí)情況、整改成效、今后打算等四個(gè)方面進(jìn)行考察評估。

    “我們對開評標(biāo)現(xiàn)場管理、不見面開標(biāo)、數(shù)字見證室、開評標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)等逐個(gè)過堂,深入了解當(dāng)下政府采購的交易規(guī)則、要求和流程,還結(jié)合日常監(jiān)督以及巡察、信訪、案管等了解的情況,從責(zé)任落實(shí)、問題整改、制度建設(shè)、工作成效等4個(gè)方面9項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評估。”特約監(jiān)察員褚亞龍表示。

    為了加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)管理,該市數(shù)據(jù)局出臺《淮安市政府采購中心業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等制度,制定受理立項(xiàng)、文本編制、組織評審、質(zhì)疑處理等各環(huán)節(jié)工作時(shí)限表,公開接受社會監(jiān)督。目前,單個(gè)項(xiàng)目平均參與供應(yīng)商超過5家的同比增長9.11%,供應(yīng)商僅3家的項(xiàng)目同比減少73.33%,采購環(huán)境與采購成本實(shí)現(xiàn)了“雙改善”。

    針對“部分工作人員服務(wù)意識不強(qiáng),工作作風(fēng)不細(xì)不實(shí)”問題,該市數(shù)據(jù)局深入開展工作作風(fēng)專項(xiàng)整治,圍繞政治思想、紀(jì)律規(guī)矩、惠企便民、工作作風(fēng)等方面深入排查整改,機(jī)關(guān)處室、下屬中心檢視存在問題51個(gè),已全部整改到位。針對“負(fù)責(zé)招標(biāo)文本編制的人員力量不足”問題,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),通過資源整合實(shí)現(xiàn)崗位交流常態(tài)化,不斷提升政府采購質(zhì)效。針對“部分工作人員在重點(diǎn)崗位任職時(shí)間過長”問題,推動(dòng)采購中心為文本編制、評審服務(wù)等重點(diǎn)崗位人員提供輪崗交流機(jī)會,防止任職時(shí)間過長形成關(guān)系網(wǎng)、利益鏈,不斷強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范和制約。

    近期,淮安市數(shù)據(jù)局創(chuàng)新打造的“淮上清風(fēng)·數(shù)采智管”政府采購智能化監(jiān)測平臺上線。系統(tǒng)包括采購意向公開庫、供應(yīng)商信息庫、評審信息庫、中標(biāo)信息庫、質(zhì)疑投訴庫等工作數(shù)據(jù)庫,以及清風(fēng)雷達(dá)、智能監(jiān)測、圍串標(biāo)分析、營商環(huán)境評估、采購質(zhì)效比對等動(dòng)態(tài)檢測功能模塊,通過監(jiān)測預(yù)警助力政府采購協(xié)同監(jiān)管。目前,該系統(tǒng)已完成701個(gè)項(xiàng)目的公平競爭審查,掃描問題點(diǎn)446項(xiàng),幫助采購單位修改采購文件175份。

    “下一步,我們將在落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化日常監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)反腐、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)用力,將政治過硬、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)的干部放到審批服務(wù)第一線、惠企便民最前沿。”淮安市數(shù)據(jù)局相關(guān)負(fù)責(zé)同志說。(記者 管筱璞)

    (責(zé)編:彭靜、任一林)
     
     
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