冬灌工作開展以來,惠農(nóng)渠管理處堅(jiān)決貫徹廳黨組作風(fēng)建設(shè)新要求,組織機(jī)關(guān)科、處級干部輪流下基層,開展同吃住、同巡護(hù)、同勞動的“三同”蹲點(diǎn)包抓工作,以作風(fēng)建設(shè)的新成效堅(jiān)決打贏冬灌安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
以灌為令,吹響“集結(jié)號”
惠農(nóng)渠點(diǎn)多面廣線長,渠道安全系數(shù)低、下游灌溉難度大、基層所站人員少。為確保冬灌安全,冬灌開始之初,管理處按照廳黨組關(guān)于做好冬灌工作的部署要求,及時(shí)召開2023年度冬灌暨安全工作會議,統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識,樹牢“紅線”意識、強(qiáng)化“底線”思維,教育引導(dǎo)干部職工以背水一戰(zhàn)的姿態(tài)、務(wù)求全勝的信心、護(hù)渠保安的決心,全力以赴做好冬灌的運(yùn)行調(diào)度、值班值守、隱患排查、宣傳動員各項(xiàng)工作。制定《冬灌期間處級、科級干部下基層包片蹲點(diǎn)工作方案》,明確包片蹲點(diǎn)工作責(zé)任、時(shí)間地點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、保障措施等內(nèi)容,建立工作日志和統(tǒng)計(jì)匯總制度,組織處黨委班子成員、機(jī)關(guān)科級干部帶著任務(wù)到位、扛著職責(zé)落實(shí),做到包片蹲點(diǎn)“全領(lǐng)域覆蓋”、重心下沉“全過程督促”、考核獎懲“全責(zé)任落實(shí)”閉環(huán)管理,確保各級干部確保下沉干部蹲的住、保安全、守紀(jì)律、見實(shí)效。
干群同心,織密“防護(hù)網(wǎng)”
蹲點(diǎn)干部下沉后,指導(dǎo)督促9個(gè)管理所全面落實(shí)水利廳安全生產(chǎn)、灌溉管理各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定,全員參加水量調(diào)度和24小時(shí)值班值守工作,帶頭開展巡渠巡檢,領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、率先垂范,與基層職工一道,戴上安全帽、拿起手電筒、揣著工作表,沿著渠堤,仔細(xì)檢查涵洞、渡槽、啟閉機(jī)、閘門等重點(diǎn)建筑物,確保不放過一處隱患、一個(gè)盲點(diǎn);與基層職工一起深入田間地頭、用水一線,辦實(shí)辦好群眾用水過程中的煩心事、揪心事、難心事,打通渠梢運(yùn)行難點(diǎn);扛起鐵鍬、穿上雨褲,深入存在問題的涵洞、斗口,察看隱患具體情況,聽取基層職工意見建議,全過程參與隱患查改。24名黨員干部在與基層職工同吃住、同巡護(hù)、同勞動的過程中,親身體驗(yàn)到了普通一線職工的辛勞,聽清了基層一線的訴求,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,做到干群同心,切實(shí)織牢安全防護(hù)網(wǎng)。
聯(lián)防聯(lián)保,打贏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
在當(dāng)前嚴(yán)峻的冬灌安全戰(zhàn)役中,只有廣泛發(fā)動全處干部職工與灌區(qū)基層組織緊密聯(lián)系,才能保證冬灌運(yùn)行安全。蹲點(diǎn)干部住所期間深入灌區(qū)開展宣傳、調(diào)研工作,及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)民用水協(xié)會召開聯(lián)席會議,建立聯(lián)防聯(lián)守機(jī)制,著力形成齊抓共治的合力。蹲點(diǎn)干部與駐所干部職工、用水協(xié)會成立聯(lián)合巡查隊(duì),采取拉網(wǎng)式、地毯式檢查的方式,通過上級督、自己查、相互檢“三方”聯(lián)動的手段,自查、核查、檢查、排查“四查”共治等方式,確保打贏冬灌安全灌溉戰(zhàn)役。
大道至簡,實(shí)干為要?;蒉r(nóng)渠管理處將此次蹲點(diǎn)包片作為檢驗(yàn)全體黨員干部作風(fēng)的試金石,通過包片蹲點(diǎn)加強(qiáng)對基層管理所工作的指導(dǎo),堅(jiān)決做到對查出的隱患抓住不放,一抓到底,不見成效決不罷休,不獲全勝不收兵,以實(shí)實(shí)在在的工作成效經(jīng)受檢驗(yàn),贏得群眾的口碑,以工作的實(shí)際成效檢驗(yàn)干部作風(fēng)建設(shè)成效,推動水利高質(zhì)量發(fā)展。
原標(biāo)題:《惠農(nóng)渠:發(fā)揚(yáng)水利傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng) 干部蹲點(diǎn)助力冬灌安全》
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